□記者 武霈

時(shí)下,秋糧收獲已近尾聲，然而，在鄆城縣隨官屯鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心，仍是一派繁忙景象。一輛輛滿載著金燦燦玉米的運(yùn)糧車，正排著長(zhǎng)隊(duì)有序過(guò)磅、駛?cè)?。園區(qū)內(nèi)，一輛輛裝卸車在穿梭作業(yè)，一粒粒金黃飽滿的玉米從傳送帶上傾瀉而下，開足馬力的玉米脫粒機(jī)、烘干機(jī)正發(fā)出震耳轟鳴聲。

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。從“一粒種”到“一粒米”，農(nóng)民牢牢端穩(wěn)了手中的碗飯，一定程度上得益于為農(nóng)服務(wù)中心的“保姆式”專業(yè)化服務(wù)，他們耕、育、種、防、收全包辦，不僅讓農(nóng)戶輕松過(guò)“農(nóng)忙”，更助農(nóng)增收，實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。

“保姆式”一條龍社會(huì)化服務(wù)

過(guò)磅、抽樣、質(zhì)檢、核算……昨日，在鄆城縣隨官屯鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心，來(lái)自鄄城縣紅船鎮(zhèn)的種田大戶古道玉，一邊忙著指揮車輛上磅，一邊與服務(wù)中心工作人員溝通玉米烘干、收購(gòu)事宜?！敖衲甑氖粘刹诲e(cuò)，秋收全程沒(méi)用我操心，今天來(lái)領(lǐng)錢了。”說(shuō)這話時(shí)，古道玉臉上盡是豐收的喜悅。

此前，古道玉承包了百畝農(nóng)田，耕種管收都要親力親為，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且產(chǎn)量和價(jià)格都不盡人意。4年前，他了解到隨官屯鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心的“菜單式”服務(wù)，便嘗試合作，從前期的單一托管倉(cāng)儲(chǔ)、賣糧合作，逐步加深到現(xiàn)在的一條龍社會(huì)化服務(wù)，承包的土地越來(lái)越多，效益也越來(lái)越好。

一份托管協(xié)議在手，古道玉當(dāng)起了“甩手掌柜”，500余畝田從翻耕、種植到管理、收割、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售都沒(méi)讓他操心。從土地中解放出來(lái)，古道玉有了精力去忙其他事業(yè)，在承包土地的同時(shí)，又開了一個(gè)手機(jī)代理店，日子愈加紅火。

在服務(wù)中心另一側(cè)，名為“莊稼醫(yī)院”的服務(wù)大廳里，為農(nóng)服務(wù)中心工作人員正在給農(nóng)戶介紹農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)機(jī)服務(wù)，不同型號(hào)的植保無(wú)人機(jī)和除草劑、殺蟲劑、化肥專柜里的各類農(nóng)資農(nóng)藥琳瑯滿目，不少農(nóng)民在這里選購(gòu)農(nóng)資、咨詢技術(shù)，甚至是合作托管。

據(jù)介紹，“莊稼醫(yī)院”設(shè)立了問(wèn)診區(qū)和肥、藥展示區(qū)以及提供測(cè)土配方服務(wù)、現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)等，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶、種植戶、農(nóng)戶供應(yīng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥，以及栽培、施肥、病蟲害咨詢，出診對(duì)癥開方配藥，做到管賣、管用、管效。

在這里，為農(nóng)服務(wù)中心形成了覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后，從“一粒種”到“一粒米”的完整社會(huì)化服務(wù)體系，打通了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)“最后一公里”。正是得益于這樣高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，不少像古道玉這樣的農(nóng)民都輕松過(guò)農(nóng)忙。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“新農(nóng)人”化身“農(nóng)田保姆”

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，越來(lái)越多的“新農(nóng)人”在逐夢(mèng)沃野。他們有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，帶著先進(jìn)的新觀念、新技能、新農(nóng)具寄情于廣袤田野，為農(nóng)村大地注入了源源不斷的新活力。牡丹晚報(bào)全媒體記者采訪了解到，這家為農(nóng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人徐興國(guó)，就是奔跑在鄉(xiāng)村振興新賽道上的“新農(nóng)人”。他從收糧、賣糧，到大面積承包種地，再到搭建團(tuán)隊(duì)組織開展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，通過(guò)不斷嘗試探索新路子讓更多農(nóng)民致富。

“我雖然長(zhǎng)在東北，但生在鄆城，無(wú)論是在家鄉(xiāng)還是外地，從小看著父輩們面朝黃土背朝天，深知老百姓從土地里搶飯吃的不易，割草、割麥子、曬麥子、掰玉米、摘棉花、背藥桶打藥、在玉米田里施肥……我幼年就有一個(gè)想法：改變這種傳統(tǒng)耕種方式，當(dāng)有本事的農(nóng)民，帶領(lǐng)更多人致富?！毙炫d國(guó)說(shuō)。

在與他對(duì)話時(shí)，牡丹晚報(bào)全媒體記者深刻感受到這位“新農(nóng)人”扎根農(nóng)村的決心。

2018年，徐興國(guó)返鄉(xiāng)成立了隨官屯鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心。創(chuàng)業(yè)初期，“托管服務(wù)”還是新鮮事物，老百姓還不了解、不認(rèn)可，最初業(yè)務(wù)開展得并不理想。

上設(shè)備：拖拉機(jī)、耕地機(jī)、插秧機(jī)、無(wú)人機(jī)、收割機(jī)……學(xué)技術(shù)，優(yōu)化糧食品種、栽培技術(shù)、訂單銷售等先進(jìn)生產(chǎn)要素……推廣社會(huì)化服務(wù)模式，制定農(nóng)機(jī)操作規(guī)程、增強(qiáng)托管服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)的適用性、規(guī)范作業(yè)服務(wù)行為……隨著徐興國(guó)持之以恒的努力，業(yè)務(wù)有了起色，從最初的單一糧食收購(gòu)發(fā)展成為“耕、種、管、收”全程機(jī)械化服務(wù)托管的專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織。目前，為農(nóng)服務(wù)中心完成土地托管服務(wù)7.8萬(wàn)畝，糧食收儲(chǔ)達(dá)5萬(wàn)噸。

“經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，我們的服務(wù)范圍逐步由耕、種、收作業(yè)環(huán)節(jié)向植保、烘干、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等全程延伸拓展，為農(nóng)業(yè)種植提供專業(yè)化、全程化和訂單式、托管式服務(wù)?！毙炫d國(guó)說(shuō)。

促人才回流，塑鄉(xiāng)村新貌

返鄉(xiāng)扎根農(nóng)村的徐興國(guó)，是眾多鄉(xiāng)村人才回流的縮影。在隨官屯鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村已日益成為“強(qiáng)磁場(chǎng)”，越來(lái)越多的年輕人返回家鄉(xiāng)，“回流”反哺結(jié)出碩果。

在隨官屯鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興展廳里，展示著近年來(lái)該鎮(zhèn)圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡陌l(fā)展變化，其中，“黨建引領(lǐng)、人才興村”版塊引人關(guān)注，數(shù)十位回引的優(yōu)秀人才“登榜上墻”，他們有的成立合作社，以土地流轉(zhuǎn)入股分紅的形式帶領(lǐng)全村脫貧致富；有的把在外企業(yè)遷回，建服飾廠帶動(dòng)周邊村民就業(yè)；有的返鄉(xiāng)做電商，依托棉紡織、農(nóng)副產(chǎn)品，一個(gè)“雙十一”交易額就達(dá)百萬(wàn)元。

鄉(xiāng)村發(fā)展靠“頭雁”，也靠“歸雁”。為激發(fā)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，隨官屯鎮(zhèn)大力開展“回引優(yōu)秀人才助力鄉(xiāng)村振興”行動(dòng)，把優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才引回來(lái)、留下來(lái)、用起來(lái)，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。

“我們把優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)作為抓黨建促振興的重點(diǎn)，及時(shí)掌握在外優(yōu)秀人才現(xiàn)狀，人員流向、從業(yè)情況、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向、擔(dān)任村干部意愿等情況，全面掌握返鄉(xiāng)意愿和需求，以此培養(yǎng)一批愛(ài)農(nóng)村、懂農(nóng)業(yè)的優(yōu)秀人才，為他們提供政策、資金、平臺(tái)等多方面支持。我本人也是響應(yīng)號(hào)召回流返鄉(xiāng)的一員?！彪S官屯鎮(zhèn)佀西村黨支部書記佀志超說(shuō)。

據(jù)介紹，為做到“真誠(chéng)留人、盡心育人”，隨官屯鎮(zhèn)通過(guò)建立包聯(lián)制度，不斷強(qiáng)化人才培育指導(dǎo)工作，對(duì)創(chuàng)業(yè)人才建立臺(tái)賬，實(shí)施包聯(lián)黨員干部與人才點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“串聯(lián)”，組織部門統(tǒng)籌抓“并聯(lián)”，形成人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。另一方面，制定“定制化培養(yǎng)”計(jì)劃，為各領(lǐng)域人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提供“一企一案”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，全面培育更多新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)人”，為鄉(xiāng)村振興增添助力。